Mentorstvo
Mentorstvo se zaฤne z natanฤno oceno vaลกega trenutnega poloลพaja in postavljanjem jasnih, personaliziranih ciljev mentorstva. Naลกa sreฤanja obravnavajo vaลกe edinstvene potrebe, ponujajo podporo in vodstvo, obogateno z naลกim poslovnim znanjem in izkuลกnjami. Naลกa pot v korporativnem svetu, vodstvene izkuลกnje in transformacije izjemno uspeลกnih podjetij, so nam prinesla neprecenljive uvide in globoko razumevanje kaj je tisto, kar vodi k organizacijskemu uspehu.
Naลก program mentorstva temelji na osnovnem vpraลกanju: Zakaj? Zavzemamo se za pristop, ki temelji na namenu, saj verjamemo, da je pravi namen temelj vsakega uspeลกnega podjetja. Iz te osnove preusmerimo svoj fokus na ljudi, kjer so vrednote kljuฤnega pomena, saj se iz njih rodi ลพiva in trajnostna kultura. Potovanje od namena do ljudi tvori osnovo naลกe metodologije, ki usmerja vsako strategijo in dejanje, da zagotovi, da izhajajo iz namena in so osredotoฤeni na ljudi. Z negovanjem razvoja in dobrega poฤutja posameznikov v organizaciji se ustvari okolje, kjer ekipe cvetijo in pomembno prispevajo.
V transformacijskem procesu raziskujemo razliฤna poslovna podroฤja, gledamo na izzive iz sistemske perspektive in si prizadevamo, da se v sistem povrne ravnoteลพje. Naลกa moฤna podroฤja znanja in izkuลกenj so: razvoj vodstvenih sposobnosti, razvoj in upravljanje talentov, gradnja ekip in sodelovanje, upravljanje uฤinkovitosti, organizacijska kultura, oblikovanje organizacije, operativna odliฤnost, strateลกko naฤrtovanje in izvajanje, inovacije in ustvarjalnost, upravljanje sprememb, upravljanje kriz, gradnja odpornosti in tehnologija.